Operating Partner & Business Builder
J'ai créé, dirigé et cédé des entreprises pendant plus de 25 ans.
Je mets aujourd'hui cette expérience au service des dirigeants, des Fonds d'investissement et des Familles qui veulent franchir une étape.
On m'appelle quand une entreprise atteint un plafond, ce moment où elle doit changer mais où tout résiste : l'organisation, les habitudes et parfois le dirigeant lui-même.
J'aide et j'accompagne à franchir ce cap en restant jusqu'à ce que le résultat soit là.
Aux fonds d'investissement
Accompagnement d'une participation : après l'opération, pendant la détention ou avant la cession.
Lire la suite →Aux familles & aux Family offices
Transmission, gouvernance, diversification : là où le patrimoine doit produire du résultat sans trahir ce qui l'a construit.
Lire la suite →Je ne crois pas que les entreprises aient besoin de plus de consultants. Je crois qu'elles ont besoin de bâtisseurs à leurs côtés.
J'aide les dirigeants à franchir un cap qu'ils ne franchiraient pas seuls. Et je reste jusqu'à ce que le résultat soit là.
- Le consultant analyse et recommande.
- Le manager de transition occupe un poste vacant.
- L'Operating Partner travaille aux côtés du dirigeant pour transformer un plan en résultats et s'engage sur ce qu'il annonce.
Je ne remplace pas le dirigeant. Je ne décide pas à sa place. Je construis avec lui.
Entrepreneur
Plus de 25 ans à décider dans l'incertitude, à engager des équipes, à investir et à recommencer.
Un dirigeant s'ouvre plus facilement face à quelqu'un qui a connu les mêmes engagements que lui.
Gouvernance
12 conseils d'administration, en entreprise, en école de commerce comme en institution, en France et à l'étranger.
Je connais ce qui se dit en séance et sais ce qui se dit après.
Exécution
Operating Partner certifié par l'Operating Partners Academy, plus de 50 missions de transformation.
J'apporte un plan, des jalons, des chiffres.
Le théâtre et l'écriture font partie de ma discipline depuis toujours. Ils m'ont appris la présence, l'écoute et la justesse du mot, trois choses qui comptent dans une salle de conseil.
Marseille, et partout où le projet le justifie.
Basé à Marseille, j'interviens principalement sur l'axe Paris–Lyon–Marseille, et partout en France dès que le projet le justifie. Également sur l'axe Afrique-Méditerranée, où j'ai siégé au conseil de plusieurs aéroports internationaux (Libreville, Brazzaville, Pointe-Noire, Abidjan).
Membre fondateur d'Africalink. Ancien administrateur de KEDGE Business School et d'ANIMA Investment Network, dont j'ai été trésorier. Ancien élu de la Chambre de Commerce et d'Industrie Aix-Marseille-Provence. Ancien administrateur du Théâtre des Calanques. Partenaire des Rencontres Capitales, le débat d'idées de l'Institut de France.
Mes missions sont contractées via ALTEZZA, mon cabinet fondé à Marseille en 2010.